Управление жизненным циклом инвестиционно-строительным проектом

Целью курса является не только передача знаний о методах и инструментах проектного управления, но и развитие системного, стратегического мышления, позволяющего будущим руководителям обеспечивать достижение целей проекта по срокам, стоимости и качеству, управлять ресурсами и рисками, а также максимизировать ценность создаваемых активов на протяжении всего их жизненного цикла.

В рамках курса последовательно раскрываются следующие ключевые аспекты:

1.                  Теоретические и нормативные основы управления ЖЦ: изучаются концепция жизненного цикла проекта, нормативная база (ГОСТ Р 58825-2020, Градостроительный кодекс РФ), а также специфика инвестиционно-строительных проектов в дорожном хозяйстве.

2.                  Методология управления на каждой фазе ЖЦ: детально рассматриваются процессы прединвестиционного обоснования, проектирования, планирования, организации строительства, контроля, ввода в эксплуатацию и завершения проекта. Особое внимание уделяется интеграции современных инструментов, таких как информационное моделирование (BIM), в процессы управления.

3.                  Специализированные области управления проектом: исследуются методы управления рисками, изменениями, заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), качеством, а также особенности применения инновационных нефтехимических материалов и технологий.

4.                  Организационный контекст управления проектами: рассматриваются принципы портфельного управления и построения проектно-ориентированных организаций (Project-Oriented Organization) в дорожно-строительной отрасли.